Philippe POMPON

Philippe POMPON

Domaines SAP
Chef de projet, Formation
Logistique
Production
Autres compétences
AMOA, Audit fonctionnel, Expertise fonctionnelle, HANA, Mind mapping
Anglais, Migration, Intégration MOE
Applications mobiles, Change Management
Secteurs d'activités
Chimie, Horlogerie, Industrie, Logistique, Luxe, Pétrolier, Pharmacie
Agroalimentaire, Industrie de process, Transport
Modules SAP
S/4 HANA, MM, CS, PM, PP
SD
PLM
Philippe
POMPON
30
01/01/2009

ASCENDANCE CONSEIL
Membre de la région Sud-Est

-         Mission actuelle :

-         Depuis Juin 2019: Expert fonctionnel SAP PM-MM chez Arkema. Déploiement Core Model 

-         Dernières missions :

-         Janvier 2019 à Juin 2019: Expert fonctionnel SAP logistique 

-         Février 2017 à Décembre 2019, expert fonctionnel chez SOLVAY 

-         Novembre 2012 à Février 2017, Expert fonctionnel SAP PM chez ARKEMA

-         Novembre 2014 à Janvier 2015 (part-time), mission d’audit et d’accompagnement dans l’optimisation PM  et MM 

-         De Septembre 2011 à Novembre 2012 : Coordinateur fonctionnel SAP pour la maintenance applicative du projet MRO Eurocopter. G

-         D’avril à Octobre 2012 , Consultant fonctionnel SAP PM pour VERALLIA (Groupe Saint-Gobain)

-         De juin 2010 à octobre 2011, responsable déploiement core Modèle CS pour ROTOMEC 

-         Chef de projet pour la mise en œuvre complète de SAP, modules SAP CS, PM, MM et PP

-         Missions d'expertise dans la mise en œuvre de la gestion de maintenance sous SAP,

-         Consultant fonctionnel pour la mise en œuvre des modules MM, PP, 

-         Consultant fonctionnel pour des missions de maintenance applicative sur les modules PM, MM, PP. 

-         Projets de déploiement de core model sur les modules CS 

-         Missions d'upgrade de solutions SAP sur les modules PM, MM, PP.

-         Mission actuelle :

-         Depuis Juin 2019: Expert fonctionnel SAP PM-MM chez Arkema. Déploiement du Core Model Arkema sur 3 nouvelles usines.

-         Dernières missions :

-         Janvier 2019 à Juin 2019: Expert fonctionnel SAP logistique chez XPO Logistics. Responsable des interfaces des logiciels SRM et CRM avec SAP. Rédaction des spécifications fonctionnelles et des plans de test.

-         Février 2017 à Décembre 2019, expert fonctionnel chez SOLVAY pour la spécification d’un portail web pour le pointage de la maintenance externe. Responsable du domaine PM pour le Carve-Out SAP dans le cadre de la vente de l’activité polyamide de SOLVAY – Gestion des master Data.

-         Novembre 2012 à Février 2017, Expert fonctionnel SAP PM chez ARKEMA. Support niveau 2, Data Management (LSMW, Talend). Responsable projet pour l’alignement des systèmes SAP PM des US avec l’Europe. Gestion des évolutions autour du module PM

-         Novembre 2014 à Janvier 2015 (part-time), mission d’audit et d’accompagnement dans l’optimisation PM pour la gestion de maintenance et MM pour les achats et stocks de maintenance et outillages (GGBearings – Annecy ; NOVABION – Groupe NOVACAP)

-         De Septembre 2011 à Novembre 2012 : Coordinateur fonctionnel SAP pour la maintenance applicative du projet MRO Eurocopter. Gestion des incidents et des demandes d’évolutions.

-         D’avril à Octobre 2012 (Mi-temps), Consultant fonctionnel SAP PM pour VERALLIA (Groupe Saint-Gobain). Optimisation de la planification des interventions, mise en œuvre de la classification des équipements et articles de maintenance.

-         De juin 2010 à octobre 2011, responsable déploiement d’un core Modèle CS pour ROTOMEC (Italie), filiale du groupe BOBST SA et de Mars 2011 à septembre 2011, support sur le module PM/CS et coordination du projet pour le Groupe Charles André (Transports GCA)

-         Chef de projet pour la mise en œuvre complète de SAP, modules SAP CS, PM, MM et PP (Bobst group, SPSE – Société du Pipeline Sud Européen, SEPR – Groupe Saint Gobain)

-         Missions d'expertise dans la mise en œuvre de la gestion de maintenance sous SAP, module PM, CS. Refonte des processus, structuration des objets techniques, gestion de la maintenance préventive. (ASF, BOBST SA, PERSTORP, SERETRAM – General Mills, METALOR, ESCOTA, COGEMA, PECHINEY RHENALU)

-         Consultant fonctionnel pour la mise en œuvre des modules MM, PP, (SNR, FREUDENBERG, ASCOM MONETEL)

-         Consultant fonctionnel pour des missions de maintenance applicative sur les modules PM, MM, PP. Gestion des demandes utilisateurs, spécifications fonctionnelles, paramétrage et mise en production des évolutions. (ARKEMA, LVMH, SANOFI PASTEUR).

-         Projets de déploiement de core model sur les modules CS (BOBST SAP – ROTOMEC), PM, MM, PP (PERSTORP, Groupe Mars, VENINOV).

-         Missions d'upgrade de solutions SAP sur les modules PM, MM, PP. Gestion des tests de non régression, tests d'intégration, adaptation des solutions (NEXANS, ARKEMA, TIRU, Groupe LVMH – Branche montres et joaillerie).

Compétences SAP

SAP PM - CS – ARKEMA, NOVACAP, EUROCOPTER, SAINT-GOBAIN, BOBST SA, NEXANS, SPSE, SEPR, COGEMA, FERCO, SERETRAM – General Mills.

  • Structuration des Objets techniques (Postes techniques, équipements, nomenclatures, gammes),
  • Gestion des avis et ordres de maintenance et de service,
  • Facturation des interventions sur charges réelles et contrats,
  • Panification et ordonnancement de la maintenance,
  • Gestion de la maintenance préventive,
  • Gestion des déconsignations (WCM – Work Clearance Management).

 

SAP MM – ARKEMA, GGB, NOVACAP, PERSTORP, LVMH, ASCOM MONETEL, FREUDENBERG, Erich Jaeger, FERCO.

  • Gestion du flux achats de la demande d'achat à la facturation, contrats et pricing,
  • Déclaration d'échange de biens,
  • Stratégies de lancement des documents achats,
  • Mouvements de stocks, Inventaires,
  • Intégration MM/FI/CO/PP/PM.

 

SAP PP – ASCOM MONETEL, LVMH Montres et joaillerie, FREUDENBERG, VENINOV, Groupe Mars.

  • Gestion des données de base (articles, gammes, nomenclatures …),
  • Gestion PIC / PDP, gestion de la demande,
  • Pilotage d'atelier, gestion des ordres de fabrication,

 

SAP SD – LVMH Montres et joaillerie, BOBST SA - ROTOMEC.

  • Gestion des contrats et commandes clients (gestion des services),
  • Gestion des livraisons,
  • Gestion des données de base (partenaires) et pricing.

Accompagnement du changement

 

  • Ingénierie de formation, création des supports de formation (ASF, BOBST SA, SPSE, SEPR),
  • Formation de formateurs (ASCOM MONETEL, Erich Jaeger),
  • Formation utilisateurs finaux (PERSTORP, SPSE, SEPR),
Project Management Institut - Basis
01/09/2014
05/09/2014
Formation à la gestion de projet PMI (Project Management Institut).
Pas encore certifié PMP (Project Manager Professionnal), mais en prévision.

Coach and Team
05/09/2005
22/12/2006
Formation au coaching et à l'accompagnement en développement personnel par l'organisme Coach and Team.
Formation à l'accompagnement du changement des personnes et des organisations.

Disponibilité

02/11/2020
Immédiate
Spot, Longue durée, Temps partiel
Fr Sud Est, Suisse francophone

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